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Transporte Rodoviário de Carga

Serviço

Gestão Logística para E-commerce e indicadores

Uma operação de e-commerce pode parecer funcionar bem até que os números mostrem o contrário. A gestão logística transforma pedidos e entregas em indicadores que orientam decisões sobre parceiros, estoque e promessa de prazo.

Gestão logística para e-commerce — operação logística com caminhões em doca

Quais indicadores usar na gestão logística do e-commerce?

Na gestão logística do e-commerce, os indicadores mais usados são o tempo entre pedido e expedição, o percentual de entregas no prazo prometido, a acuracidade de separação, o custo logístico por pedido, a taxa de avarias e a taxa de devolução. Acompanhados por canal, transportadora e região, esses dados mostram onde a operação perde dinheiro e onde a experiência do cliente é afetada.

Onde este tema se encaixa em logística para e-commerce

Este tema é parte do universo de logística para e-commerce e costuma surgir quando a empresa já entendeu o serviço básico e precisa decidir como aplicá-lo à própria operação.

Entender o conceito antes da contratação ajuda a pedir a solução certa e a comparar propostas pelos critérios que realmente importam.

Indicador e o que acompanhar

Indicador e o que acompanhar
SituaçãoIndicação
Tempo de expediçãoHoras entre a aprovação do pedido e a saída.
Entregas no prazoPercentual de pedidos entregues dentro da promessa.
Custo por pedidoSoma de armazenagem, separação, embalagem e frete.
Avarias e extraviosOcorrências por transportadora e região.

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Como funciona na prática

  1. 1Definir metasEstabelecer o nível esperado para cada indicador.
  2. 2Coletar dadosIntegrar plataforma, operador e transportadoras.
  3. 3Revisar periodicamenteReuniões de desempenho com os parceiros.
  4. 4AgirTrocar rotas, parceiros ou processos com base nos números.

Perguntas frequentes

Como saber se este modelo se aplica à minha operação?

Descreva volume, frequência, tipo de carga e destinos ao atendimento comercial. A análise indica se o modelo faz sentido ou se outra solução é mais adequada.

É possível combinar este modelo com outros serviços?

Sim. Operações logísticas costumam combinar transporte, armazenagem e fluxo reverso conforme a necessidade de cada etapa.

Quais indicadores acompanhar depois da contratação?

Prazos cumpridos, avarias, divergências e tempo de resposta a ocorrências são os indicadores mais comuns.

É possível abastecer centros de distribuição de marketplaces?

Sim. O abastecimento de CDs de marketplaces costuma ser feito por frete dedicado ou fracionado, conforme o volume.

O que é fulfillment?

É o modelo em que um operador cuida de armazenagem, separação, embalagem e expedição dos pedidos em nome da loja virtual.

A logística pode ser integrada ao sistema da loja?

Integrações com plataformas de e-commerce e sistemas de gestão são avaliadas conforme a operação e as ferramentas usadas pela loja.

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